ESTRATEGIAS DE MARKETING BASADAS EN EL PRODUCTO: EL CASO DE ZARA Y LOUIS VUITTON

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dc.contributor.authorPerez Sanchez, Rodrigo
dc.date.accessioned2026-06-23T15:01:31Z
dc.date.issued2025-06-26
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Cristina Figueroa Domecq
dc.description.abstractEste trabajo analiza comparativamente las estrategias de marketing de producto de dos referentes opuestos en la industria de la moda: Zara, representante del modelo fast fashion, y Louis Vuitton, símbolo del lujo y la exclusividad. Se van a analizar aspectos clave, a través de una metodología mixta, como la segmentación del mercado, el ciclo de vida de sus productos, la cultura empresarial o estrategias de promoción. El trabajo revela como ambas marcas crean valor desde enfoques completamente distintos, siendo capaces de adaptar su posicionamiento y su propuesta de valor al tipo de consumidor al que se dirigen.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/352057
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subjectMarketing de producto
dc.subjectFasta Fashion
dc.subjectIndustria de lujo
dc.subjectZara
dc.subjectLouis Vuitton
dc.subjectCiclo de vida del producto
dc.subjectSegmentación de mercado
dc.subjectExclusividad
dc.subjectPosicionamiento
dc.subjectcultura empresarial
dc.subjectPropuesta de valor
dc.subjectcolaboracion
dc.subjectcliente
dc.titleESTRATEGIAS DE MARKETING BASADAS EN EL PRODUCTO: EL CASO DE ZARA Y LOUIS VUITTON
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis

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