ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ECOALF

dc.contributor.authorDe Lucas Pastor, María
dc.date.accessioned2026-06-25T12:04:06Z
dc.date.issued2026-06-17
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: Noelia Gonzalo Hevia
dc.description.abstractEcoalf es una empresa española de moda sostenible fundada en 2009 que ha desarrollado su modelo de negocio a partir de la economía circular y del uso de materiales reciclados. Su actividad se sustenta en valores como el respeto al medioambiente, la innovación y la transparencia, con el objetivo de demostrar que es posible combinar diseño, calidad y sostenibilidad. El presente análisis estratégico estudia tanto la compañía como el entorno en el que opera con el objetivo de identificar sus principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Asimismo, se estudian las estrategias que han permitido a Ecoalf consolidar su posición competitiva en un sector caracterizado por la creciente presión medioambiental, la elevada competencia y la transformación de los hábitos de consumo. A través de este análisis, se busca comprender los factores que han hecho posible que la empresa se diferencie y se consolide como un referente dentro de la moda sostenible.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/426417
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subjectmoda sostenible
dc.subjecteconomía circular
dc.subjectinnovación
dc.subjectdiferenciación
dc.subjectventaja competitiva
dc.titleANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ECOALF
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis

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