Innovación social: claves y casos

Abstract

El libro Innovación social: claves y casos ofrece un marco analítico y aplicado para comprender la innovación social como una respuesta a la crisis económica, institucional y democrática que ha puesto en cuestión la capacidad del Estado para atender de forma efectiva las necesidades sociales. La obra plantea la innovación social como un proceso orientado a la generación de nuevas ideas, prácticas y modelos de gobernanza que permiten satisfacer necesidades sociales no cubiertas, crear valor social y reforzar la corresponsabilidad entre sector público, sociedad civil y mercado. Desde una perspectiva teórica, se abordan conceptos como gobernanza colaborativa, coproducción de servicios públicos, liderazgo público, subsidiariedad y enfoque bottom up, destacando el papel del ciudadano como actor activo y no solo como receptor de políticas públicas. El libro subraya la transición desde el Estado del Bienestar hacia una Sociedad del Bienestar basada en redes de actores, confianza y colaboración público-privada. En su parte empírica, presenta un conjunto diverso de casos de innovación social desarrollados en el ámbito local y regional, como los Planes de Barrio del Ayuntamiento de Madrid, Rivas Lab, las Lanzaderas de Empleo, Guadalinfo, Moltacte, Sinnergiak, La Noria y Espazo Compartido. Estos casos ilustran diferentes arreglos institucionales, metodologías y modelos organizativos orientados a la inclusión social, el empleo, la cohesión territorial y el fortalecimiento de capacidades institucionales.