Abstract
Este Trabajo Fin de Grado presenta un plan de marketing para la revitalización de la
marca española El Niño. Fundada en Tarifa en 1999, la marca logró convertir su icónico
logotipo del "muñeco enfadado" en un referente generacional durante los años 2000, sin
embargo, tras un período de declive iniciado en 2013 y una escasa adaptación al entorno
digital, se encuentra actualmente en una situación de crisis, que requiere un
reposicionamiento profundo.
El objetivo general del trabajo es desarrollar un plan de marketing viable que permita
a El Niño recuperar su posición como referente de la moda urbana juvenil en España,
combinando su identidad original ligada al surf y la libertad con las exigencias actuales de
digitalización y responsabilidad ambiental. Para ello se plantean nueve objetivos específicos
que abordan, de forma progresiva, la presencia digital de la marca, su vinculación con la cultura
del surf, la visibilidad en eventos deportivos, el impulso del canal online, la recuperación del
contacto físico con el consumidor a través de pop-up stores, la renovación del catálogo
mediante colaboraciones creativas, la organización de un gran evento de relanzamiento, la
mejora de la comunicación en redes sociales y el compromiso con la sostenibilidad.
La metodología aplicada parte de un análisis del macroentorno mediante el modelo
PESTEL, que permite identificar los factores político-legales, económicos, socioculturales,
tecnológicos, ecológicos y globales que condicionan el sector de la moda juvenil en España.
Seguidamente, se analiza el microentorno a través de las Cinco Fuerzas de Porter, evaluando la
rivalidad existente frente a competidores como Nude Project y Blue Banana, y se realiza un
diagnóstico interno de la marca mediante una matriz DAFO. Todo este análisis sirve de base
para la formulación de dos estrategias.
La primera estrategia busca recuperar la conexión con los orígenes surferos de la
marca mediante patrocinios de eventos como el Gonna Pro International Open 2026 o el Red
Eléctrica Punta Galea Getxo 2026, la organización del evento "El Niño Surf City 2026" en la
Plaza de España de Madrid, la apertura de pop-up stores en ciudades como Tarifa, Valencia,
Bilbao y Madrid, y colaboraciones con influencers como Nil Ojeda y Misho y deportistas como
Aritz Aranburu. La segunda estrategia se centra en la modernización digital y el compromiso
sostenible, a través de la renovación del canal online en Shopify, campañas de publicidad en
Meta Ads y TikTok Ads, colaboraciones con artistas y diseñadores para lanzar colecciones
cápsula, y el programa "El Niño Green", orientado a que el 50% de las prendas se fabriquen
con materiales sostenibles bajo certificaciones GOTS y OEKO-TEX en un horizonte de dos
años.
El presupuesto total asignado es de 143.000 €, distribuidos en 103.000 € para la
primera estrategia y 40.000 € para la segunda, con un cronograma de ejecución de seis
meses. Entre las metas planteadas se encuentran alcanzar los 200.000 seguidores en Instagram
y TikTok y lograr un incremento del 50% en las ventas online durante el primer año. Por
último, el Capítulo VII recoge el sistema de control y medición del plan, definiendo los KPIs
correspondientes a cada acción para garantizar el seguimiento de los resultados.
En conclusión, el trabajo demuestra que aprovechar el valor emocional y nostálgico de
una marca con historia, combinado con una gestión digital moderna y un compromiso real con
la sostenibilidad, constituye una vía viable para devolver la relevancia cultural a El Niño en el
mercado actual.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Rey Juan Carlos
URL external
DOI
Date
Description
Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: José Ramón Sarmiento Guede



