Abstract
En este trabajo se analiza la capacidad de resiliencia de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) frente a las distintas crisis económicas, sanitarias y geopolíticas.
A través de un marco teórico y tres estudios de casos reales, se identifica los factores clave que permiten a estas empresas adaptarse y sobrevivir en los contextos adversos. Se proponen estrategias como la digitalización, diversificación e internacionalización para poder fortalecer su resiliencia. Finalmente, se presenta un modelo práctico orientado a mejorar su capacidad de respuesta ante las futuras crisis.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: María Guadalupe Rico García
Keywords
PYMES , resiliencia organizacional , Crisis sanitaria , Crisis geopolítica , Crisis económica , Adaptación empresarial , Digitalización , Diversificación. , Internacionalización , Motivación del personal , Estudio de casos , COVID-19 , Crisis financiera 2008 , Guerra de Ucrania , Modelo de resiliencia



