Abstract

Este TFG analiza cómo el turismo de la ciudad de Ávila se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más directamente vinculados al sector, ODS 5, 7, 8, 11, 12 y 13, midiendo el progreso, detectando brechas y proponiendo líneas de mejora. Para ello combina revisión bibliográfica y documental con análisis de indicadores y trabajo de campo (metodología mixta cualitativa¿cuantitativa). El estudio revisa políticas y proyectos recientes, como el Plan de Sostenibilidad Turística ¿Ávila, Una muralla verde¿, la ZBE (y su anulación por motivos formales), el II Plan Municipal de Igualdad, iniciativas de autoconsumo energético, formación y empleo en hostelería, la marca ¿Ávila Auténtica¿, el piloto de rocas basálticas para captura de CO¿ y el proyecto ¿Phygital¿ en la judería, y valora su contribución a una ciudad patrimonial más habitable, inclusiva y baja en carbono. Sobre esa base, plantea medidas operativas: presupuesto con perspectiva de género y compras inclusivas, PPAs y rehabilitación energética compatible con patrimonio, salario digno y FP dual verde¿digital, aforos dinámicos y logística de ¿última milla¿, sistema de depósito¿retorno y plan climático del visitante, con metas e indicadores de seguimiento. Concluye que Ávila ha iniciado una transición coherente (infraestructura verde, eficiencia, digitalización y gobernanza), pero debe consolidar marcos normativos y sistemas de medición para escalar resultados y sostener un turismo competitivo y responsable.
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: Víctor Martín Barroso

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