ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE INDITEX Y SU EXPANSIÓN INTERNACIONAL: GESTIÓN DEL CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD GLOBAL

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado analiza la estrategia empresarial y el proceso de expansión internacional de Inditex como caso de referencia dentro del sector textil global. Se determinan los factores que han permitido a la compañía consolidarse con una posición de liderazgo internacional, centrándose en su modelo de negocio, estructura organizativa y capacidad de adaptación a un entorno altamente competitivo.

La investigación adopta un enfoque cualitativo basado en el método del estudio de caso, utilizando información procedente de informes corporativos, organismos oficiales y prensa económica especializada. Para ello, se aplican herramientas de análisis estratégico como DAFO, PESTEL y las cinco fuerzas de Porter.

Los resultados muestran que la competitividad de Inditex se sustenta en su integración vertical, eficiencia logística, innovación constante y estrategia de internacionalización progresiva. Asimismo, se identifican desafíos futuros relacionados con la sostenibilidad, la digitalización y el aumento de la competencia global.