Abstract
En un contexto de globalización, tensiones geopolíticas y cambios en las preferencias de los consumidores, el sector del lujo tiene que adaptar sus modelos y sus estrategias a estos desafíos que el entorno le presenta. Este Trabajo de Fin de Grado analiza cómo las empresas del lujo adaptan sus decisiones estratégicas a un contexto global en constante
transformación.
La investigación empieza con un análisis del macroentorno con el objetivo de identificar los factores que condicionan la competitividad de las empresas en la actualidad. A partir de este análisis general, se profundiza en dos casos de estudio.
En primer lugar, el análisis de LVMH permite conocer la estructura del mayor conglomerado dentro del sector del lujo, el valor de una integración vertical y las ventajas competitivas que sustentan su posición en el mercado. Asimismo, se realiza un análisis
financiero que examina su modelo de gestión, su estructura de capital, su liquidez y su solvencia con la finalidad de entender cómo el grupo puede hacer frente a las adversidades del entorno.
En segundo lugar, un análisis más enfocado en una de las firmas del conglomerado como es Dior. Los cambios en el liderazgo creativo pueden llegar a traicionar el ADN de la marca o no conseguir la rentabilidad esperada, por lo que es interesante conocer qué factores intervienen en estos casos.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: María Luisa Medrano García
Keywords
lujo , análisis estratégico , LVMH , Dior , liderazgo , ventaja competitiva , rentabilidad , solvencia , herencia



