Abstract
Este Plan Estratégico aborda el relanzamiento de EBRO en el mercado español de
vehículos eléctricos, un sector en plena expansión. El análisis PESTLE revela un entorno
favorable, impulsado por políticas de descarbonización, ayudas gubernamentales como
el Plan MOVES III y la creciente conciencia ambiental. A pesar de desafíos económicos,
la inversión en infraestructura de recarga y los avances tecnológicos en baterías son clave
para el crecimiento. Internamente, EBRO cuenta con un sólido legado de marca y una
alianza estratégica con Chery , aunque debe superar debilidades como una red de
distribución limitada.
Los objetivos estratégicos se centran en alcanzar una cuota de mercado del 10% en
vehículos industriales eléctricos para 2027 y posicionar la marca por su sostenibilidad y
origen nacional. Las estrategias incluyen la especialización en nicho, diferenciación por
producción local, y un crecimiento apoyado por incentivos. El plan de acción detalla la
implementación por fases, los recursos necesarios y KPIs claros para asegurar el éxito,
contribuyendo a la reindustrialización y una movilidad más sostenible en España.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Antonio Montero Navarro



