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Este Plan Estratégico aborda el relanzamiento de EBRO en el mercado español de vehículos eléctricos, un sector en plena expansión. El análisis PESTLE revela un entorno favorable, impulsado por políticas de descarbonización, ayudas gubernamentales como el Plan MOVES III y la creciente conciencia ambiental. A pesar de desafíos económicos, la inversión en infraestructura de recarga y los avances tecnológicos en baterías son clave para el crecimiento. Internamente, EBRO cuenta con un sólido legado de marca y una alianza estratégica con Chery , aunque debe superar debilidades como una red de distribución limitada. Los objetivos estratégicos se centran en alcanzar una cuota de mercado del 10% en vehículos industriales eléctricos para 2027 y posicionar la marca por su sostenibilidad y origen nacional. Las estrategias incluyen la especialización en nicho, diferenciación por producción local, y un crecimiento apoyado por incentivos. El plan de acción detalla la implementación por fases, los recursos necesarios y KPIs claros para asegurar el éxito, contribuyendo a la reindustrialización y una movilidad más sostenible en España.
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Universidad Rey Juan Carlos

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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Antonio Montero Navarro

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