Abstract

Diversos estudios señalan que la Generación Z presenta un nivel formativo superior al de generaciones anteriores. No obstante, enfrenta tasas muy elevadas de desempleo juvenil y una marcada disonancia entre la oferta educativa y las demandas del mercado laboral. A pesar de desenvolverse en un contexto caracterizado por la precariedad, esta generación destaca por sus competencias digitales, el dominio de lenguas extranjeras y una actitud proactiva hacia la mejora de los sistemas existentes. Sin embargo, los procesos de selección laboral, frecuentemente extensos y carentes de empatía, generan desconfianza entre los jóvenes, lo que evidencia la necesidad de adaptar los mecanismos de incorporación al entorno profesional (onboarding) a sus expectativas. Mejorar la experiencia del candidato y reconocer el valor de su talento se vuelve imperativo. Asimismo, una parte significativa de la juventud aspira a compaginar estudios y empleo, lo que requiere un respaldo institucional que facilite dicha conciliación. Sus intereses profesionales tienden hacia sectores emergentes y de alto potencial, como la economía verde, los cuidados, la digitalización y la innovación. En este sentido, se plantea que las empresas deben reorientar sus estrategias, pasando de modelos basados en la temporalidad hacia políticas centradas en la retención y desarrollo del talento joven. El término generación Z es el más consensuado para describir la población nacida de 1996 a 2010 y segunda cohorte de nativos digitales. En España más recientemente se acuña el término Generación de Cristal, que designa a los nacidos a partir del año 2000 y poner con ello el énfasis en su menor resiliencia y tolerancia a la frustración. Sin embargo, esta acepción no hace más que ocultar los verdaderos rasgos y los retos que afronta la juventud actual ante condiciones objetivas de trabajo y expectativas vitales bastante desalentadoras. Con el objeto de abordar el problema de la ocupación juvenil en España desde nuevas perspectivas del mercado laboral y la sociología de la juventud, se emplea la explotación de fuentes cualitativas y cuantitativas, que ponen al descubierto una generación proactiva y autodidacta a la hora de sortear las dificultades de su formación y empleabilidad, y con la capacidad de aportar grandes avances a la empresa y el desequilibrio territorial, por su mayor sensibilidad social, medioambiental y de adaptación a una sociedad global y digital.
Loading...

Quotes

plumx
0 citations in WOS
0 citations in

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Observatorio de las Ocupaciones del SEPE

DOI

Description

Citation

Rubio Gil, Á., & González Arnedo, E. (2025, mayo). Dinámicas de las empresas en términos de empleo: generación Z y la generación de cristal, retos y oportunidades en el mercado de trabajo. Cuadernos del Mercado de Trabajo. Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). https://www.sepe.es/HomeSepe/que-es-observatorio/Hipatia/cuadernos-mercado-trabajo/revista-cuadernos-mercado-trabajo/detalle-articulo.html?detail=/revista/Din-micas-de-las-empresas-en-t-rminos-de-empleo/generacionzylageneraciondecristalretosyoportunidadesenelmercadodetrabajo

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Statistics

Views
43
Downloads
1

Bibliographic managers