Abstract
Este trabajo de investigación ofrece un análisis estratégico del sector farmacéutico en España y la Unión Europea, utilizando como caso de estudio aplicado a la compañía Janssen, integrada en el segmento Innovative Medicine de Johnson & Johnson. El estudio examina las características estructurales de esta industria de alta tecnología, la cual se distingue por presentar barreras de entrada sumamente elevadas, ciclos de desarrollo prolongados y costosos, y la mayor ratio de inversión en I+D respecto a ventas netas del panorama industrial. Asimismo, se evalúa el profundo impacto de la pandemia de COVID-19 como un catalizador que reconfiguró las prioridades regulatorias, aceleró la digitalización sectorial (Pharma 4.0) y evidenció la necesidad de reforzar la autonomía estratégica y la resiliencia en las cadenas de suministro europeas. En el ámbito nacional, España se consolida como un polo de atracción de referencia para la investigación clínica en Europa , liderando especialmente los ensayos multinacionales y las áreas de oncología y terapias avanzadas bajo la coordinación de la AEMPS. A nivel microeconómico, el análisis de Janssen demuestra cómo la filial española se inserta de forma cooperativa en el ecosistema local, no solo mediante la distribución comercial de medicamentos de alto valor clínico diferencial , sino a través del aporte al empleo cualificado y la coinversión en I+D. Finalmente, se identifican los retos estratégicos clave a los que se enfrenta la firma en los próximos años, tales como la adaptación a marcos regulatorios internacionales (como la Inflation Reduction Act en EE. UU.) , la inminente pérdida de exclusividad de patentes críticas frente a competidores biosimilares y el afianzamiento de sus sólidas políticas de gobernanza corporativa, sostenibilidad ambiental y responsabilidad social (ESG).
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: Beatriz Adriana Romaniello López



