CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO DE LEGO COMO CASO DE ÉXITO EN LA INDUSTRIA DEL JUGUETE

Abstract

El éxito empresarial en el contexto actual depende, en gran medida, de la capacidad de las organizaciones para adaptarse a entornos competitivos y cambiantes. Las empresas operan en un mundo globalizado, donde los avances tecnológicos, la digitalización, las nuevas tendencias de consumo y la evolución de los mercados exigen una constante innovación y reinvención estratégica. Dentro de este escenario dinámico, los modelos de negocio han adquirido una creciente relevancia como una herramienta clave para definir cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Un modelo de negocio no solo describe la estructura operativa de una organización, sino que también constituye un componente fundamental de su estrategia, permitiendo a las empresas diferenciarse de sus competidores, responder a las demandas del mercado y asegurar su sostenibilidad en el tiempo.

A pesar de que el concepto de modelo de negocio ha sido objeto de múltiples interpretaciones por diversos autores y enfoques teóricos, su papel central en la gestión empresarial contemporánea es innegable. Su importancia se acentúa especialmente en industrias que enfrentan transformaciones rápidas y constantes, como la tecnología, el entretenimiento o los bienes de consumo. Uno de los sectores que más ha evolucionado en las últimas décadas es la industria del juguete, donde la innovación y la capacidad de adaptación han sido factores determinantes para la supervivencia de las empresas.

En este contexto, el presente Trabajo de Fin de Grado (TFG) tiene como objetivo analizar en profundidad el modelo de negocio de LEGO (Figura 1), una empresa que ha demostrado ser un caso de éxito en la industria del juguete. A lo largo de su historia, LEGO ha logrado no solo mantenerse competitiva, sino también liderar el mercado gracias a su habilidad para innovar, diversificar sus productos y adaptarse a las demandas de los consumidores. La compañía danesa ha pasado de ser un fabricante de bloques de construcción a convertirse en una marca global con presencia en múltiples segmentos, incluyendo el cine, los videojuegos y la educación.