Abstract
Este trabajo analiza el impacto de la inteligencia artificial (IA) en la gestión del talento y propone un nuevo enfoque de liderazgo adaptado a la era digital. Se abordan los principales retos que enfrentan las organizaciones, como la percepción de los empleados, la rotación laboral, la brecha generacional, el liderazgo, la toma de decisiones y la comunicación interna. A partir de esta evaluación, se plantea un modelo de ¿liderazgo híbrido inteligente¿ que integra capacidades humanas con herramientas tecnológicas, promoviendo entornos más colaborativos, personalizados y eficientes. Además, se presenta una metodología práctica para aplicar este modelo en empresas, incluyendo fases de diagnóstico, diseño, implementación y evaluación de resultados.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Antonio Julio López Galisteo, Lorena Rodríguez Calzada
Keywords
liderazgo híbrido , inteligencia artificial , gestión del talento , transformación digital , liderazgo inteligente , IA en empresas , recursos humanos , rotación laboral , percepción de empleados , comunicación organizacional , toma de decisiones , brecha generacional , automatización , cultura organizativa , estrategia digital , liderazgo adaptativo , innovación empresarial , digitalización , liderazgo humano-tecnológico



