Abstract
El capítulo analiza la viabilidad de un medio alternativo capaz de recuperar la función democrática de la prensa en el ecosistema digital, tomando como estudio de caso el proyecto El Salto. A partir del modelo normativo del Cuarto Poder en Red, se examina la trayectoria de este medio desde sus experiencias previas (Molotov y Diagonal) hasta su refundación cooperativa, orientada a entender la información como bien común y a articular un contrapoder mancomunado junto a movimientos sociales. Metodológicamente, se combina análisis documental de archivos internos, entrevistas en profundidad a integrantes clave y observación participante en Asambleas Generales, lo que permite evaluar el grado de innovación organizativa, tecnológica y editorial del proyecto. El capítulo concluye identificando las potencialidades y límites de los medios alternativos para ejercer un periodismo de filtraciones y de vigilancia del poder en el marco de los actuales sistemas mediáticos híbridos.
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Comunicación Social
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Este capítulo estudia el medio alternativo El Salto como laboratorio de un modelo de prensa digital que concibe la información como bien común y aspira a ejercer un «Cuarto Poder en Red» junto a la ciudadanía organizada. Mediante un enfoque cualitativo que combina análisis documental, entrevistas y observación participante, los autores reconstruyen la evolución del proyecto desde Molotov y Diagonal hasta la cooperativa El Salto, atendiendo a su contexto sociopolítico, sus decisiones tecnológicas, su modelo de negocio y su organización interna. El trabajo aporta evidencias empíricas sobre cómo los medios alternativos intentan articular contrapoder en un escenario de crisis de las democracias liberales, concentración mediática y plataformas digitales privatizadas.
Keywords
Citation
López-Ferrandez, FJ; Sampedro, V. y Fernández, P. (2020). "Medios alternativos y contrapoder mancomunado. La prensa digital post-15M y El Salto". En Sierra, F. y Candón, J. Democracia digital: De las tecnologías de representación a la expresión ciudadana. pp: 157-181. Comunicación Social



