Abstract
La idea principal del presente trabajo es analizar el impacto económico y estratégico del patrocinio deportivo en el Real Madrid Club de Fútbol y el Fútbol Club Barcelona entre las temporadas 2019/2020 y 2024/2025, empleando una metodología mixta que combina análisis documental con herramientas cuantitativas como la regresión lineal múltiple, la tasa de crecimiento anual compuesta y la proyección por escenarios. El marco teórico inicial diferencia el patrocinio del mecenazgo y la publicidad, clasifica sus modalidades en el fútbol y describe el entorno normativo europeo y nacional, abordando asimismo la medición de su valor económico mediante métricas de retorno mediático y retorno sobre la inversión. El análisis del Real Madrid constata que en 2023/2024 se convirtió en el primer club de la historia en superar los mil millones de euros de ingresos operativos, sustentado en una cartera de dieciséis patrocinadores y en la renovación del estadio Santiago Bernabéu, proponiéndose mejoras como la activación de sus derechos de denominación, la expansión hacia mercados asiáticos y la incorporación de cláusulas variables vinculadas a indicadores de rendimiento. El análisis del Fútbol Club Barcelona refleja una recuperación comercial extraordinaria tras una grave crisis financiera, alcanzando cifras récord en patrocinios pese a operar en un estadio alternativo durante las obras de renovación del Spotify Camp Nou, con los contratos con Nike y Spotify como pilares estructurales a largo plazo y el programa Espai Barça como nueva dimensión comercial. El análisis comparativo final, apoyado en las cinco fuerzas de Porter y un análisis político, económico, sociocultural y tecnológico, concluye que ambas entidades convergen progresivamente en sus modelos comerciales y podrían superar los 1.500 millones de euros de ingresos en sus escenarios optimistas hacia 2028/2029, siendo el rendimiento deportivo en la Liga de Campeones de la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol, la expansión internacional y la gestión del activo inmobiliario los factores determinantes de su posición competitiva futura.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: Eduardo Carlos Dittmar Laurino



