GESTION DEL CAMBIO ORGANIZATIVO EN PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN DE ERP

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dc.contributor.authorDuque González, Raúl
dc.date.accessioned2026-06-18T06:36:19Z
dc.date.issued2026-06-12
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: Álvaro López De Andrés
dc.description.abstractEste Trabajo de Fin de Grado estudia los factores que pueden influir en el éxito o fracaso de la implantación de un sistema ERP, especialmente en relación con la gestión del cambio dentro de las organizaciones. El trabajo revisa la evolución de los ERP, distintas metodologías de implantación y varios modelos de gestión del cambio utilizados en este tipo de proyectos. A partir del análisis realizado, se observa que los aspectos organizativos y humanos tienen un peso importante en la adopción del sistema. También se destaca la necesidad de contar con apoyo directivo y de limitar la personalización excesiva del ERP durante la implantación.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/295397
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subjectGestión del cambio
dc.titleGESTION DEL CAMBIO ORGANIZATIVO EN PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN DE ERP
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis

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