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La NBA, entendida como una marca global de entretenimiento, se encuentra ante el desafío de renovar su conexión con el público en plena transición generacional y digital, en un entorno donde persisten discursos como ¿antes era mejor¿. Este trabajo aborda esas percepciones desde una óptica empresarial para identificar cómo puede la liga actualizar su propuesta de valor y reforzar su influencia en las nuevas audiencias. El objetivo es elaborar un plan de marketing que fortalezca el posicionamiento de la NBA, recupere el vínculo emocional con los aficionados y responda a los hábitos socioculturales y digitales de la Generación Z y Alpha. La metodología empleada es un enfoque mixto basado en revisión de fuentes sectoriales, análisis de la NBA como caso de estudio, aplicación de herramientas estratégicas (como el DAFO), comparación con otras propiedades deportivas y estudio de tendencias de consumo y engagement digital. En conclusión, el problema central no reside solo en el juego, sino en la forma en que se consume y se construye el relato; por ello, se propone una estrategia apoyada en la proyección de nuevas estrellas, como Luka Don¿i¿ o Victor Wembanyama, activaciones de nostalgia y participación del fan, y una película como pieza de branded content capaz de integrar y amplificar el storytelling de la liga en el corto y largo plazo.
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Universidad Rey Juan Carlos

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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2025/2026. Directores/as: José Ramón Sarmiento Guede

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