Abstract
El presente documento consiste en un caso práctico de análisis aplicado a la negociación internacional, centrado en el Acuerdo Nuclear con Irán (Joint Comprehensive Plan of Action, JCPOA), firmado en Viena el 14 de julio de 2015, uno de los ejemplos más relevantes de negociación multilateral contemporánea.
A través del estudio del caso, se propone el análisis de dos conceptos fundamentales en la teoría de la negociación: el BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), entendido como la mejor alternativa disponible para cada parte en ausencia de acuerdo, y la ZOPA (Zone of Possible Agreement), definida como el espacio en el que las posiciones de las partes pueden converger para alcanzar un entendimiento.
El ejercicio permite identificar los intereses de los actores implicados, evaluar sus alternativas estratégicas y comprender la configuración del espacio de negociación que hizo posible la consecución del acuerdo. Asimismo, a partir de esta dinámica, se propone una actividad complementaria en la que los estudiantes deberán aplicar los conceptos de BATNA y ZOPA a un escenario contemporáneo, analizando la situación derivada del conflicto con Irán en 2026, con el fin de determinar las posibles alternativas de las partes y delimitar el espacio potencial de acuerdo.
El enfoque es práctico y orientado al desarrollo de competencias analíticas en negociación internacional.
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