FUSIONES Y ADQUISICIONES COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO: EL CASO DISNEY-PIXAR Y SU IMPACTO EN LA COMPAÑÍA

Abstract

Las fusiones y adquisiciones constituyen una de las principales estrategias de crecimiento empresarial, ya que permiten a las compañías ampliar su tamaño, acceder a nuevos recursos y reforzar su posición competitiva. El presente trabajo analiza la adquisición de Pixar Animation Studios por parte de The Walt Disney Company en 2006 con el objetivo de estudiar las motivaciones de la operación, el proceso de integración entre ambas compañías y su impacto estratégico, organizativo y económico financiero, evaluando los factores que contribuyeron a convertir esta adquisición en un caso de éxito empresarial.