El cuarto poder en red: oportunidades y retos en la transición de Diagonal a El Salto

Abstract

Este capítulo analiza la transición del medio alternativo "Diagonal" hacia el proyecto cooperativo y descentralizado "El Salto", examinando las oportunidades y retos que presenta la esfera pública digital para un periodismo que ejerce de contrapoder. Se explora cómo este modelo, denominado «cuarto poder en red», busca la colaboración entre profesionales y ciudadanía para garantizar la autonomía informativa frente a la alta concentración de los grupos de comunicación convencionales en España. El estudio destaca que el crecimiento de "El Salto" —que alcanzó las 7.000 suscripciones en 2019— se fundamenta en una comunidad comprometida emocional y económicamente con el proyecto.

No obstante, la investigación identifica contradicciones significativas, como la dependencia de plataformas digitales privativas (Facebook o Twitter) que concentran el tráfico web pero cuyos algoritmos y fines lucrativos colisionan con los valores de la economía social y solidaria. Asimismo, el texto señala limitaciones internas derivadas de la precarización laboral y la tensión entre el trabajo profesional y el voluntarismo activista. El estudio concluye que el futuro del periodismo transformador depende de su capacidad para innovar en formatos transmedia, fortalecer los vínculos con la comunidad hacker y desarrollar redes sociales alternativas que aseguren una verdadera soberanía tecnológica.