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El análisis de Matchaflix comienza con la descripción de la empresa, su sector, idea de negocio y propuesta de valor. Posteriormente se realizará un análisis estratégico exhaustivo, en el que se estudiará el entorno general de la empresa mediante el modelo PESTEL que reflejará las influencias políticas, económicas, sociales, demográficas, tecnológicas, ecológicas y legales que influyen en la empresa y un análisis del entorno específico mediante el modelo de las cinco fuerzas de Porter evaluando como influyen dentro del mercado en el que opera Matchaflix. A continuación, se realizará el análisis de la parte interna de la empresa que será estudiada mediante el análisis DAFO combinado con el análisis CAME para reflejar tanto las debilidades y amenazas como las fortalezas y oportunidades con las que cuenta la empresa. Además, se ejecutará un análisis de la competencia directa y el posicionamiento estratégico de Matchaflix en el mercado. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos se procederá al desarrollo de un plan de marketing en el que se propondrán unos objetivos, y se procederá al desarrollo de estrategias mediante el marketing mix para su consecución. Finalmente, tras la descripción de puestos y de la forma jurídica de la empresa, se realizará un plan financiero con el planteamiento de escenarios (neutral, optimista y pesimista), la definición de las banderas naranjas y su mitigación, junto con la proyección de los estados financieros y su estudio para una posible inversión.
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Universidad Rey Juan Carlos

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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Miguel Ángel Vázquez Vázquez

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