LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LA GENERACIÓN Z: ESTRATEGIAS PARA ATRAER, MOTIVAR Y RETENER EN EL ENTORNO LABORAL

Abstract

Este TFG trata sobre la gestión del talento en la Generación Z y analiza cómo atraer, motivar y retener a este colectivo en el entorno laboral actual. Parte de una revisión de la literatura sobre motivación, engagement y diseño del trabajo, y se complementa con un estudio cualitativo (dos entrevistas en profundidad) a profesionales de contextos distintos (RR. HH./L&D y TI). El objetivo es identificar los factores críticos que explican la experiencia de la Gen Z en la empresa y traducirlos en prácticas de gestión concretas. Los resultados destacan la relevancia de una propuesta de valor al empleado clara, onboarding por hitos en los primeros 90¿180 días, rutas de desarrollo y feedback frecuente, autonomía y propósito, flexibilidad y bienestar, así como un liderazgo cercano. El trabajo concluye con un conjunto de estrategias aplicables y líneas de actuación para mejorar el compromiso y la permanencia de este talento.