PLAN DE NEGOCIO DEL CLUB DE PÁDEL PADELPOINT CENTER EN MADRID

Abstract

PadelPoint Center será un club de padel que operará en un mercado atractivo con un alto crecimiento, pero también enfrenta una competencia significativa. Las pistas indoor y los precios competitivos de la escuela de pádel son elementos clave para diferenciarse de la competencia. El club debe centrarse en ofrecer una experiencia de alta calidad y construir una sólida base de clientes para tener éxito en este entorno competitivo. Actualmente el pádel ha tenido un crecimiento en la región muy acelerado por su accesibilidad y ser un excelente deporte que puede practicar todo público. En la zona de Alcobendas al norte de Madrid existe un público objetivo dispuesto a pagar por los servicios de alquiler de pistas, clases y cafetería dentro de las instalaciones. Se determina la viabilidad del proyecto para la creación de las instalaciones de ¿PadelPoint Center¿ de manera favorable. La inversión inicial para la habilitación de 8 pistas de pádel, recepción, vestuarios, servicios higiénicos y estacionamientos, en un local de 2000 metros cuadrados, permitiendo que las instalaciones puedan ser cómodas y accesibles para el público asistente al local, las instalaciones contaran también con una facilidad en el acceso por medios de transporte público y particular. El proyecto busca ser un punto de encuentro para deportistas, estudiantes, personas mayores, y toda aquella persona que busca disfrutar del deporte y socializar en un ambiente seguro e inclusivo, lo que tendrá un impacto positivo sobre la sociedad aledaña. El proyecto busca ser sostenible en el tiempo mediante medidas que ayuden a proteger el medio ambiente, buscando crear valor e inclusión mediante convenios con los municipios, entidades educativas, empresas para promover el deporte en la comunidad.

Por lo tanto, estudiando todo el proyecto, la conclusión es muy favorable para la creación de ¿ PadelPoint Center¿ , teniendo en cuenta lo atractivo que va a ser nuestro proyecto y la demanda existente en la zona norte de Madrid. Se espera que después de 29.14 meses de actividad, el proyecto pueda recuperar la inversión inicial, tomando como base al flujo de beneficios neto mensual. Lo que generaría una rentabilidad anual del 41,12% anual, la cual es mayor que la tasa que ofrece el banco por mantener el capital ahorrado. La captación de clientes es uno de los temas más importantes para lograr las ventas estimadas, los clientes serán captados del método tradicional y poniendo un incentivo extra en las redes sociales, aplicaciones móviles y programa de beneficio que busca fidelizar y captar clientes en la comunidad. Se buscará mantener en óptimas condiciones las pistas de pádel para mejorar la experiencia de los asistentes a las instalaciones, poder ser sede de campeonatos comunitarios, estudiantiles, laborales, etc. Complementando con las áreas comunes como cafetería, vestuarios, aparcamiento, para brindar un servicio completo desde la recepción de los asistentes e invitados a las actividades y eventos deportivos. En base a tener unas instalaciones óptimas, se buscará tener convenios para poder ser sede de equipos locales en la comunidad, que puedan satisfacer las necesidades de los asistentes a las instalaciones como deportistas o espectadores, con lo que se busca aumentar el nivel de ventas en cafetería y productos relacionados al deporte. Se buscará concretar convenios con entidades educativas, empresas, municipio y entidades sociales que busque promover el deporte en la comunidad, para poder brindar clases o alquilar las instalaciones para escuelas de pádel, con lo cual se puede tener un ingreso fijo para el alquiler de pistas de pádel.