Abstract
En la actualidad, Mercadona ha logrado consolidarse como una de las cadenas de distribución de alimentos más importantes a nivel nacional, convirtiéndose en un referente en los hogares españoles. Su presencia en las casas de miles de consumidores es el fruto de una trayectoria empresarial fuerte y consolidada durante casi 50 años. Durante este periodo, la empresa ha establecido un modelo de negocio enfocado a la satisfacción del consumidor, implicación del personal, una política de calidad-precio y excelencia operativa. Esto le ha permitido colocarse líder en cuanto a la cuota de mercado en España superando con creces a sus competidores.
Este estudio tiene como objetivo llevar a cabo un análisis estratégico del caso Mercadona, con el propósito de identificar los factores que contribuyen a su éxito. Para ello comenzaré con un análisis externo que comprende el ámbito general y el competitivo, con el fin de conocer las principales oportunidades y amenazas que afectan al funcionamiento de la organización. Después analizaré los recursos y capacidades internas de la organización haciendo hincapié en sus fortalezas y debilidades. Finalmente se combinarán ambos enfoques en un análisis de la estrategia corporativa y competitiva de la empresa además de un análisis DAFO, ofreciendo así una visión integral de la posición estratégica de Mercadona.
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Universidad Rey Juan Carlos
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Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Lydia María González Serrano



