Calvellido Robles, Paula2024-12-052024-12-052024-11-29https://hdl.handle.net/10115/42333Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Irene Huertas ValdiviaPartiendo de la identificación y análisis de diferentes estilos de liderazgo, con especial atención a los estilos emergentes, se busca analizar algunos efectos de determinados estilos en los empleados y en las empresas. Para ello, se revisó la literatura existente para distinguir entre los estilos de liderazgo emergentes y clásicos. Se encontró un vacío en la investigación sobre ciertos estilos emergentes, lo que llevó a investigar el liderazgo ético y responsable, examinando sus antecedentes y consecuencias y posteriormente, la implementación de estos estilos de liderazgo en el sector turístico y cómo afectan al comportamiento de los empleados. A partir de esta revisión, se identificaron dos variables novedosas a investigar: el apego relacional y la pasión armoniosa por el trabajo, comportamientos de los empleados que se consideran relevantes a nivel empírico para el estudio de los efectos de estos estilos de liderazgo emergentes. Para el estudio empírico se creó y llevó a cabo una encuesta a 73 empleados del sector hotelero en España. El impacto positivo del liderazgo ético y del liderazgo responsable en el apego relacional y la pasión armoniosa por el trabajo de los empleados se demostró al analizar los datos recopilados con SPSS, confirmando las hipótesis planteadas al inicio del estudio empírico.spaliderazgo responsableliderazgo éticoapego relacionalpasión armoniosa por el trabajoESTILOS DE LIDERAZGO EMERGENTES: EFECTOS DEL LIDERAZGO ÉTICO Y DEL LIDERAZGO RESPONSABLEinfo:eu-repo/semantics/studentThesisinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess