Márquez Tejón, Jose AntonioJIménez Partearroyo , MontserratBenito Osorio , Diana2025-01-132025-01-132023-06-02Marquez-Tejon, J., Jimenez-Partearroyo, M. & Benito-Osorio, D. Integrated security management model: a proposal applied to organisational resilience. Secur J 37, 375–398 (2024). https://doi.org/10.1057/s41284-023-00381-60955-1662https://hdl.handle.net/10115/55177Artículo cuya investigación conjunta con otros artículos de una tesis doctoral ha recibido el premio de la asociación SEGURITECNIA en 2024 por la investigación en seguridad corporativa y resiliencia organizacional Este artículo puede consultarse en open access en https://link.springer.com/article/10.1057/s41284-023-00381-6El propósito de este artículo es contribuir científicamente a las áreas temáticas de la resiliencia organizacional y la gestión de riesgos de seguridad, mediante la propuesta de un modelo de sistema de gestión de seguridad flexible que pueda integrarse con otros sistemas de gestión y aplicarse a la dimensión operativa de la resiliencia organizacional. Para ello, se ha realizado una revisión de la literatura sobre riesgos de seguridad, resiliencia operativa y modelos de gobernanza de la seguridad basados en la gestión empresarial de riesgos de seguridad (Enterprise Security Risk Management, ESRM) y otros estándares internacionales que permiten su integración con los procesos empresariales.Durante el estudio, se observó una incipiente producción académica de modelos específicos que determinan la madurez de diversos sistemas de gestión. Sin embargo, se identificó un vacío en cuanto a modelos de madurez de sistemas de gestión de seguridad vinculados a la gobernanza organizacional y a la gestión empresarial de riesgos, que faciliten su incorporación práctica al sistema integrado de gestión de la organización.Se concluye que el modelo propuesto ofrece un soporte científico tanto para profesionales como, en mayor medida, para empresas y otras organizaciones, independientemente de su tamaño, sector de actividad o ubicación. Este modelo no solo fortalece la integración de la gestión de seguridad en el marco de los sistemas organizacionales, sino que también impulsa su alineación con los objetivos estratégicos y operativos, contribuyendo de manera significativa a la mejora de la resiliencia organizacional.enIntegrated management systemsEnterprise risk managementOrganisational resilienceOperational resilienceSecurity management systemCrisis managementIntegrated security management model: a proposal applied to organisational resilienceArticlehttps://doi.org/10.1057/s41284-023-00381-6info:eu-repo/semantics/closedAccess