López-Ferrández, Francisco Javier2025-01-212025-01-212018-06-20López-Ferrández, F. J. (2018). Potencialidades, límites, contradicciones y retos del cuarto poder en red. De Diagonal a El Salto. Commons. Revista de Comunicación y Ciudadanía Digital, 7(1), 77-111.2255-3401https://hdl.handle.net/10115/60678Este artículo analiza el modelo organizativo y de negocio de "El Salto", un medio alternativo surgido de la refundación de "Diagonal" como proyecto colaborativo y descentralizado territorialmente. A partir de una revisión documental y de entrevistas en profundidad con miembros del proyecto, abordamos su experiencia con el fin de presentar sus potencialidades, límites, contradicciones y retos en el actual contexto de hibridismo mediático. Nos encontramos ante un medio que ha estado vinculado a los movimientos sociales desde finales del siglo XX –primero como "Molotov" (1986-2003), después como "Diagonal" (2005-2016) y actualmente como "El Salto". En estos años ha pasado de ser un medio antagonista y contra-informativo a convertirse en un medio alternativo –en lo discursivo y en lo organizativo– con vocación transversal. En las conclusiones debatimos sobre el futuro de un modelo periodístico colaborativo basado en los principios del cuarto poder en red.esAttribution 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Medios AlternativosEsfera Pública DigitalCuarto Poder en RedEl SaltoNuevos MediosArticlehttp://dx.doi.org/10.25267/COMMONS.2018.v7.i1.03info:eu-repo/semantics/openAccess