Bravo Matias, Javier2023-07-212023-07-212023-07-20https://hdl.handle.net/10115/23435Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2022/2023. Directores/as: Rocío Calero De La PazEl Trabajo Fin de Carrera desarrollado consiste en la elaboración de un plan de negocio de cara a la apertura de un centro deportivo de pádel en el municipio de Pozuelo de Alarcón, ubicado en la Comunidad de Madrid. Esta zona ha experimentado un gran auge en los últimos años, con una creciente demanda de actividades deportivas y un alto nivel socioeconómico. Además, cuenta con una buena ubicación cerca de la ciudad y una infraestructura vial bien desarrollada. Este club se llamará ¿Bravo Pádel Indoor¿ y contará con seis pistas de pádel reglamentarias, además de otros servicios como parking, tienda de pádel especializada en productos para los jugadores y un bar con zona de descanso. ¿Bravo Pádel Indoor¿ es un club de pádel que se diferencia de la competencia por ofrecer instalaciones modernas y servicios de alta calidad en un entorno privilegiado. Nuestro objetivo es convertirnos en el club líder en la zona, atrayendo a jugadores de todos los niveles y edades con nuestra oferta de servicios y actividades. Una de las principales características que diferenciarán a ¿Bravo Pádel Indoor¿ de la competencia es la apuesta por buscar la mayor calidad en nuestras instalaciones. También queremos diferenciarnos por nuestra oferta de servicios. Ofreceremos clases de pádel para jugadores de todos los niveles, impartidas por entrenadores certificados, torneos y competiciones, alquiler de pistas y una tienda de con los últimos modelos de palas, zapatillas, ropa y accesorios para los jugadores. El capital del club será depositado por tres socios, lo que nos permitirá tener una estructura de propiedad estable y enfocarnos en el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo. Estos socios serán los responsables de conseguir la financiación indispensable para afrontar la inversión y gastos iniciales. Nuestros objetivos a largo plazo son consolidarnos como el club de pádel líder en la zona, aumentar nuestra base de socios y ofrecer una amplia gama de servicios y actividades para satisfacer las necesidades de todos los jugadores. Para lograrlo, realizaremos una estrategia de marketing efectiva y promocionaremos el club a través de eventos deportivos y culturales, publicidad en línea y en medios locales, así como marketing directo a través de eventos y patrociniosspaPádelPozueloIndoorDeportePLAN DE NEGOCIO PARA UN CENTRO DE PADELinfo:eu-repo/semantics/studentThesisinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess