CORTÉS ABAD, ÓSCARSánchez Díaz, Antonio2025-06-272025-06-272025-06-26Cortés Abad O. y Sánchez Díaz A. (2025). Transformar la Administración innovando en el empleo público. El caso de Madrid Talento. Cuadernos de Gobierno y Administración Pública, 12(1), e96157. https://doi.org/10.5209/cgap.961572341-4839https://hdl.handle.net/10115/90218El objetivo de este artículo es reflexionar sobre las reformas en el talento público para mejorar la legitimidad y confianza en las instituciones, con especial foco en la Administración local. El estudio pretende entender cómo las iniciativas de modernización del talento público contribuyen a la transformación institucional. Para ello se ha elegido el caso del Ayuntamiento de Madrid y su iniciativa Madrid Talento dentro de su estrategia para transformar el empleo público. La metodología incluye técnicas cualitativas de entrevistas con los responsables de gestión y una revisión de la documentación identificada como más relevante. Los resultados nos muestran cómo determinadas iniciativas aplicadas contribuyen a mejorar el rendimiento de la institución y sirven para profundizar en su transformación.esAttribution 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Talento públicoAdministración localMadrid Talentocapital humanofunción públicaArticle10.5209/cgap.96157info:eu-repo/semantics/openAccess