Beguer Llagüerri, Leyre2024-07-032024-07-032024-06-25https://hdl.handle.net/10115/36315Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: Ana Plaza CasadoEl presente trabajo tiene como principal objetivo el estudio de la empresa deportiva Nike, su evolución en el tiempo, las estrategias que sigue, que le permiten crecer y tener éxito, y quiénes son sus clientes potenciales, entre otros. Además, en el documento se estudia el sector en el que opera la marca y hay una comparación con su mayor competidor, Adidas. Tras este trabajo se logrará entender cómo Nike ha conseguido tener una cuota de mercado tan amplia y cómo ha llegado a ser líder en su sector. En primer lugar, el trabajo comienza con una introducción de por qué se ha elegido el tema, de las motivaciones, y de los objetivos del plan a desarrollar. En segundo lugar, se habla de la empresa seleccionada, de su evolución y enfoques a lo largo de los años, y de su visión, misión y valores. Después hay un análisis externo de la empresa, centrado en el sector deportivo y en la competencia. El análisis acaba con un DAFO, para luego pasar al análisis interno. En el análisis interno se desarrolla el marketing mix, analizando las 4Ps (cartera de Productos, Precio, Punto de venta o canales de distribución y Promoción), a continuación, se habla de los clientes potenciales. En el siguiente punto, se exponen las estrategias que sigue Nike, tanto las competitivas y puntos diferenciales que le llevan al éxito, como las corporativas. Después, se compara Nike con Adidas (las dos empresas con mayor cuota de mercado en este sector), y se estudia la percepción que tienen los clientes de ambas marcas. Finalmente, el proyecto se cierra exponiendo las conclusiones obtenidas.spaNikeindustria deportivaempresa líderdiseño tecnología e innovaciónestilo de vidainspiración y motivaciónmáximo rendimientocomparación con Adidasinfo:eu-repo/semantics/studentThesisinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess