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FUSIONES, ADQUISICIONES Y ALIANZAS DE EMPRESAS: SECTOR TURÍSTICO

dc.contributor.authorCermeño Alfaro, Rocio
dc.date.accessioned2023-07-26T12:00:43Z
dc.date.available2023-07-26T12:00:43Z
dc.date.issued2023-07-26
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/23897
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2022/2023. Directores/as: José Luis Rodríguez Sánchez
dc.description.abstractEl entorno tan competitivo y dinámico en el que nos encontramos actualmente muestra un constante cambio, lo cual hace que las empresas tengan que buscar opciones para innovar y mantenerse activos en el mercado. Esto es posible gracias a determinadas acciones que favorecen su reputación y crecimiento empresarial. Por ello, acuden a las fusiones, adquisiciones o alianzas con otras empresa como método de desarrollo, ya que estos acuerdos persiguen ese objetivo. Para decidir qué tipo de relación es más conveniente aplicar en cada caso, es importante aclarar esos conceptos y estudiar las ventajas y desventajas que nos ofrece cada uno de ellos. Para ello, en el presente trabajo se realiza una revisión de la literatura publicada sobre la materia, para valorar los factores más estudiados y las lagunas existentes sobre dicha temática, por lo que es necesario presentar un marco teórico integrado con los argumentos de varios expertos en el tema. Además, se analizan una variedad de casos prácticos reales y actuales sobre el sector turístico, donde se pueden encontrar las diferentes finalidades para las que se emplean estas relaciones.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights
dc.rights.uri
dc.subjectfusiones
dc.subjectadquisiciones
dc.subjectalianzas
dc.subjectacuerdos
dc.subjectdesarrollo empresarial
dc.titleFUSIONES, ADQUISICIONES Y ALIANZAS DE EMPRESAS: SECTOR TURÍSTICO
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess


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