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IAG: ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA DE LAS DISTINTAS AEROLÍNEAS QUE LO CONFORMAN
dc.contributor.author | Velazquez Roldan, Diego | |
dc.date.accessioned | 2024-03-22T01:00:11Z | |
dc.date.available | 2024-03-22T01:00:11Z | |
dc.date.issued | 2024-03-18 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10115/31513 | |
dc.description | Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: Jesús María González Martín | |
dc.description.abstract | Este TFG ha sido un trabajo de investigación acerca del grupo IAG, compuesto por algunas de las aerolíneas más influyentes en el mundo. En este trabajo se analiza la historia de la empresa, el proceso de fusión que dio lugar a la creación de este grupo, las perspectivas hacia futuro de la entidad y unas conclusiones finales. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Rey Juan Carlos | |
dc.rights | ||
dc.rights.uri | ||
dc.subject | investigación | |
dc.subject | estrategia empresarial | |
dc.subject | aviación | |
dc.subject | gestión | |
dc.subject | fusión | |
dc.subject | aerolíneas | |
dc.subject | sistemas | |
dc.title | IAG: ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA DE LAS DISTINTAS AEROLÍNEAS QUE LO CONFORMAN | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/studentThesis | |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
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