FUSIONES Y ADQUISICIONES COMO VENTAJA COMPETITIVA

Abstract

Esta investigación, tuvo como objetivo analizar si los procesos de fusión y adquisición pueden generar una ventaja competitiva dentro de las empresas y en particular de las pequeñas y medianas empresas en España. Para esto se investigaron los impactos ocurridos en el desempeño, rendimiento y competitividad de dos empresa tras la fusión de la empresa Estrella del Norte con Plara Ltda; se utilizaron indicadores económico y financiero para apoyar el éxito del proceso de fusión y adquisición; para el análisis del desempeño y competitividad, se utilizó un modelo subjetivo basado en los criterios de Buckley, et al. (1988), adaptado por Barbosa (1999). La búsqueda de un mejor posicionamiento en el mercado provocó un gran movimiento de consolidación en el sector del comercio mixto, con el negocio en alza y la venta que proliferan. Sin embargo, el sector aún es bastante atípico, sin definición de normas minoristas y mayoristas, es decir, o vende solo al por mayor o solo al por menor, con agentes que operan en ambas sucursales en un mismo establecimiento de comercio, con la entrada de diversos agentes en el sector de forma desordenada, de manera que se requiere regulación del sector.