CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: EL MODELO DE NEGOCIO DE STARBUCKS

dc.contributor.author	Sánchez Sánchez, David
dc.date.accessioned	2024-07-10T00:01:09Z
dc.date.available	2024-07-10T00:01:09Z
dc.date.issued	2024-06-27
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10115/37399
dc.description	Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: Miguel Blanco Callejo
dc.description.abstract	En este trabajo se estudiará el modelo de negocio de la empresa Starbucks, uno de los casos de éxito más importantes en la industria debido a la gran ventaja competitiva que ha alcanzado sobre todos sus competidores. Esta ventaja consiste en su posicionamiento en la mente de los consumidores como una marca de prestigio y de alto nivel adquisitivo, lo que le permite fijar precios elevados a sus productos y obtener unos márgenes desmesurados comparados con los del resto de empresas que compiten en el sector de las cafeterías.
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Rey Juan Carlos
dc.rights
dc.rights.uri
dc.subject	modelo de negocio
dc.subject	valor
dc.subject	ventaja competitiva
dc.subject	empresa
dc.subject	cliente
dc.subject	Starbucks
dc.title	CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: EL MODELO DE NEGOCIO DE STARBUCKS
dc.type	info:eu-repo/semantics/studentThesis
dc.rights.accessRights	info:eu-repo/semantics/embargoedAccess