METODOLOGÍA DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL EN LA CONSULTORÍA DE NEGOCIO

dc.contributor.author	Trapaga Moreno, Liz
dc.date.accessioned	2024-07-13T10:00:12Z
dc.date.available	2024-07-13T10:00:12Z
dc.date.issued	2024-07-11
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10115/37909
dc.description	Trabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: Jose Ángel Zúñiga Vicente
dc.description.abstract	El presente trabajo se erige como un viaje hacia el corazón de la consultoría de negocio y su rol como impulsora de la transformación empresarial, teniendo como finalidad la obtención de una visión integral del método utilizado esta profesión caracterizada por su heterogeneidad, dinamismo e impacto en la empresa contemporánea. Para ello, se construye un marco teórico de la metodología empleada en la consultoría, que tiene como pilares las fases del proceso y las dimensiones de transformación empresarial, destacando su aplicabilidad a todos los proyectos del sector, independientemente de su tipología.
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Rey Juan Carlos
dc.rights
dc.rights.uri
dc.subject	Consultoría de negocio
dc.subject	Transformación empresarial
dc.subject	Metodología
dc.subject	Fases del proceso de consultoría
dc.subject	Dimensiones de transformación empresarial
dc.subject	Factores críticos de éxito
dc.title	METODOLOGÍA DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL EN LA CONSULTORÍA DE NEGOCIO
dc.type	info:eu-repo/semantics/studentThesis
dc.rights.accessRights	info:eu-repo/semantics/embargoedAccess