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CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE CUPRA

dc.contributor.authorReja Gómez, Victor
dc.date.accessioned2024-11-13T19:00:06Z
dc.date.available2024-11-13T19:00:06Z
dc.date.issued2024-11-12
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/41552
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2024/2025. Directores/as: Miguel Blanco Callejo
dc.description.abstractEl presente trabajo de fin de grado se centra en el posicionamiento estratégico de Cupra, marca del Grupo Volkswagen que ha evolucionado desde ser la división deportiva de Seat hasta consolidarse como marca independiente. El estudio se enfoca en analizar el posicionamiento estratégico de la marca a través del análisis interno de la empresa gracias al análisis de recursos y capacidades, y el análisis externo a través del análisis PESTEL. Esta información será unificada mediante el análisis DAFO a partir del cual se podrán obtener conclusiones. La investigación también presenta las estrategias de marketing y expansión que la marca ha implementado para afianzar su posicionamiento en el mercado global y su capacidad para alinearse con las demandas del consumidor moderno y los requisitos en cuanto a sostenibilidad que se imponen. Finalmente, el trabajo presenta una serie de propuestas estratégicas en función de los resultados que arrojan los análisis. Estas recomendaciones para mejorar el posicionamiento estratégico de Cupra van desde la expansión de su red de distribución hasta la aceleración de su estrategia de personalización.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights
dc.rights.uri
dc.subjectCupra
dc.subjectEstrategia
dc.subjectEmpresa
dc.subjectExpansión
dc.subjectAnálisis estrategico
dc.subjectposicionamiento
dc.titleCASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE CUPRA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess


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