ANÁLISIS DE MODELOS DE NEGOCIO DISRUPTIVOS: CASOS UBER Y AIRBNB

Abstract

En el contexto empresarial actual, la innovación y la disrupción son piezas clave para el éxito de una empresa. A lo largo de estos últimos años hemos visto cómo un gran número de empresas ha logrado desafiar los modelos de negocio tradicionales y revolucionar industrias por completo. Entre estas, podríamos destacar los casos de Airbnb o Uber. Éstas han transformado de arriba abajo los sectores del alojamiento y el transporte, respectivamente, generando un gran impacto tanto en el mercado como en la sociedad. Airbnb ha cambiado la forma en la que las personas reservan alojamientos, permitiendo a particulares ofrecer sus propiedades como lugares de vacaciones. Por su parte, Uber ha revolucionado la industria del transporte, poniendo en contacto conductores particulares con pasajeros a través de su plataforma y presentándose como una fuerte competencia ante el modelo del taxi. En el presente documento se pretende llevar a cabo una revisión de la literatura existente sobre modelos de negocio disruptivos, así como un análisis detallado de Airbnb y Uber y, con el objetivo de entender cómo se han establecido en las industrias para abandonar los modelos de negocio precedentes y qué estrategias han llevado a cabo para su éxito. Se busca así mismo extraer ideas y principios para empresas que buscan innovar y adaptarse al entorno empresarial cambiante en el que nos encontramos.