ESTUDIO DE FACTORES INTANGIBLES DE RRHH EN LOS PROCESOS DE FUSÓN Y ADQUISICIÓN

Abstract

En el actual entorno empresarial altamente dinámico y competitivo, las organizaciones se enfrentan a una constante presión para lograr un crecimiento sostenible y expandirse en nuevos mercados. En este sentido, las fusiones y adquisiciones (F/A) han surgido como estrategias decisivas para acelerar el crecimiento y obtener una ventaja competitiva en un corto período de tiempo. No obstante, si bien los aspectos financieros y operativos son considerados tradicionalmente como factores cruciales para evaluar el éxito de una F/A, cada vez es más evidente que los recursos humanos desempeñan un papel determinante en este proceso. En el presente trabajo se lleva a cabo una revisión de la literatura publicada relacionada con la materia, con el objetivo el analizar y valorar los diferentes factores intangibles que caracterizan a los recursos humanos y que ayudan a completar cada una de las fases del proceso empresarial de F/A con una mayor probabilidad de éxito. Resulta necesario presentar un marco teórico integrado con la definición de fusión y adquisición, así como las ventajas e inconvenientes que supone llevar a cabo esta operación empresarial. Asimismo, hay que analizar el proceso de una F/A a través de sus tres etapas destacando qué factores intangibles son los que más pueden aportar valor dentro de cada una de las mismas. Por último, se llevará a cabo una evaluación de los resultados y se determinaran las conclusiones del estudio realizado.