ESTILOS DE LIDERAZGO EMERGENTES: EFECTOS DEL LIDERAZGO ÉTICO Y DEL LIDERAZGO RESPONSABLE

Abstract

Partiendo de la identificación y análisis de diferentes estilos de liderazgo, con especial atención a los estilos emergentes, se busca analizar algunos efectos de determinados estilos en los empleados y en las empresas. Para ello, se revisó la literatura existente para distinguir entre los estilos de liderazgo emergentes y clásicos. Se encontró un vacío en la investigación sobre ciertos estilos emergentes, lo que llevó a investigar el liderazgo ético y responsable, examinando sus antecedentes y consecuencias y posteriormente, la implementación de estos estilos de liderazgo en el sector turístico y cómo afectan al comportamiento de los empleados. A partir de esta revisión, se identificaron dos variables novedosas a investigar: el apego relacional y la pasión armoniosa por el trabajo, comportamientos de los empleados que se consideran relevantes a nivel empírico para el estudio de los efectos de estos estilos de liderazgo emergentes. Para el estudio empírico se creó y llevó a cabo una encuesta a 73 empleados del sector hotelero en España. El impacto positivo del liderazgo ético y del liderazgo responsable en el apego relacional y la pasión armoniosa por el trabajo de los empleados se demostró al analizar los datos recopilados con SPSS, confirmando las hipótesis planteadas al inicio del estudio empírico.