ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE HAIER

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo el análisis de la empresa multinacional de origen oriental Haier, líder mundial en el sector de los electrodomésticos. Se trata de la corporación con mayor ritmo de crecimiento en Europa, razón principal por la que profundizar en su historia, características, modelo de negocio, posición competitiva, factores internos y externos que le afectan, puntos diferenciales, y estrategias implementadas. El estudio se lleva a cabo con herramientas de análisis estratégico como el DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, el análisis PESTEL para estudiar los aspectos Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Medioambientales, y Legales. Las conclusiones obtenidas evidencian tanto los puntos fuertes de la corporación, como aspectos a mejorar o en los que todavía hay margen de crecimiento. El análisis estratégico del gigante asiático ayuda a entender no solo la empresa en sí, sino también el sector de los electrodomésticos, la dinámica de este mercado y el rumbo hacia el que se dirige, enfocado a la innovación, sostenibilidad, y la conectividad.