Aportaciones a la metodología de gestión de proyectos de cooperación y ayuda al desarrollo

Abstract

La experiencia en gestión de proyectos indica que existe en la actualidad un elevado número de proyectos que no alcanzan sus objetivos. Las estadísticas sobre esta cuestión corroboran esta impresión basada en la experiencia. En este Proyecto de Fin de Máster (PFM) se profundiza sobre esta problemática enmarcando su estudio en el campo de los Proyectos de Ayuda al Desarrollo (PAD), campo al cual pertenecen los proyectos objeto del presente máster. Este trabajo se inicia con una identificación de aquellos aspectos comunes entre proyectos pertenecientes a diferentes campos de la ingeniería e industria (destacando los proyectos de la industria espacial y los PAD). Dicho ejercicio confirma la posibilidad de aprovechar diferentes experiencias de gestión procedentes de otros campos, para la gestión de los PAD. De hecho, el principal objetivo del PFM es proponer una metodología de gestión aplicable a los PAD que integre experiencias y buenas prácticas procedentes de otros campos, y de este modo mejorar las metodologías tradicionalmente utilizadas en su gestión. Dicha ¿metodología integrada¿ se va construyendo al lo largo del desarrollo del PFM partiendo de un análisis de las causas de fracaso y de una recopilación de las diferentes recomendaciones y metodologías de gestión propuestas en la actualidad por la industria. La solución propuesta se articula en torno al Enfoque del Marco Lógico (metodología más común para la gestión de PAD). A lo largo de todo este trabajo se ha realizado un esfuerzo por adaptar experiencias, buenas prácticas, recomendaciones, metodologías y herramientas al caso de los PAD. En ese sentido se incluyen algunas herramientas de ayuda a la gestión como por ejemplo las fichas de identificación de riesgos, las fichas de retorno de la experiencia, ejemplos de indicadores de gestión y algunos modelos para la descripción de paquetes de trabajo. Las últimas tendencias de investigación en este campo también son tenidas en cuenta en nuestra propuesta. De hecho, sus principales líneas actuales aparecen reflejadas en nuestra propuesta a través de la combinación de la planificación operativa y estratégica, la integración y participación de los diferentes actores del proyecto, la inclusión de determinados valores en la gestión y el cambio de la forma de enfocar la problemática de la gestión, buscando una mayor adaptación a la realidad del entorno. Finalmente, conviene resaltar que la investigación en el terreno de la gestión de proyectos tiene aún mucho camino por delante. Los resultados de los proyectos demuestran la necesidad de seguir mejorando las propuestas actuales, también para los PAD. En ese sentido introducimos algunas de las líneas maestras hacia las cuales debiera, en nuestra opinión, orientarse la investigación futura.