FUSIÓN DE BANKIA Y CAIXABANK

Abstract

La fusión entre Bankia y CaixaBank, anunciada en septiembre de 2020 y completada en marzo de 2021, representa un hito crucial en el sector financiero español, motivada por la necesidad de fortalecer la solvencia y competitividad en un contexto de baja rentabilidad y la crisis económica derivada de la pandemia de COVID-19. Esta operación se enmarca dentro de la teoría de fusiones y adquisiciones, que destaca la búsqueda de economías de escala, sinergias operativas y diversificación de riesgos como principales motivaciones económicas.

El proceso de fusión abarcó desde la negociación inicial y la firma del acuerdo, hasta la aprobación por parte de los accionistas y reguladores, seguido de una compleja integración operativa que implicó la unificación de sistemas tecnológicos, la racionalización de la red de sucursales y la gestión de recursos humanos para minimizar el impacto en los empleados. La investigación empírica realizada en el trabajo muestra una mejora significativa en los indicadores de eficiencia operativa y una mayor solidez en los niveles de capital de la nueva entidad fusionada, con sinergias y ahorros de costes anuales estimados en torno a los 770 millones de euros.

El impacto en el sector bancario español ha sido considerable, con la nueva entidad dominando varios segmentos del mercado, lo que plantea desafíos regulatorios y de competencia. Desde la perspectiva de los clientes, la fusión ha llevado a una revisión y mejora de la oferta de productos y servicios, aunque también ha generado incertidumbres durante el proceso de integración. Para los empleados, la fusión ha implicado procesos de reestructuración y adaptación a una nueva cultura corporativa, con esfuerzos significativos para minimizar los despidos y promover la reubicación interna.

Este trabajo compara la fusión de Bankia y CaixaBank con otras fusiones bancarias recientes en Europa, destacando similitudes y diferencias en términos de estrategias de integración y resultados financieros. En conclusión, la fusión se evalúa como una estrategia necesaria y beneficiosa para afrontar los desafíos estructurales del sector bancario español, aunque persisten ciertos riesgos y desafíos a largo plazo. Se recomienda una vigilancia continua del cumplimiento de los objetivos de integración y una atención especial a la evolución del mercado y las normativas regulatorias. Este TFG ofrece una visión exhaustiva y crítica sobre la fusión, combinando un sólido marco teórico con un análisis empírico detallado, contribuyendo así al entendimiento de las dinámicas y consecuencias de las grandes fusiones bancarias.