OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA INDUSTRIA DE LA FABRICACIÓN DEL AUTOMOVIL

Abstract

Análisis y evaluación de los resultados de implementar metodologías de gestión ágil, en concreto Scrum, en comparación con las metodologías de gestión tradicional para proyectos, con el fin de optimizar el proceso ingeniero-comercial en una entidad global perteneciente al sector de la fabricación del automóvil.