METODOLOGÍA DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL EN LA CONSULTORÍA DE NEGOCIO

Abstract

El presente trabajo se erige como un viaje hacia el corazón de la consultoría de negocio y su rol como impulsora de la transformación empresarial, teniendo como finalidad la obtención de una visión integral del método utilizado esta profesión caracterizada por su heterogeneidad, dinamismo e impacto en la empresa contemporánea. Para ello, se construye un marco teórico de la metodología empleada en la consultoría, que tiene como pilares las fases del proceso y las dimensiones de transformación empresarial, destacando su aplicabilidad a todos los proyectos del sector, independientemente de su tipología.