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Condiciones principales de trabajo:bajos salarios y jornadas rígidas en el sector de la dependencia

dc.contributor.authorCastro Conte, Macarena
dc.date.accessioned2024-01-16T09:41:45Z
dc.date.available2024-01-16T09:41:45Z
dc.date.issued2017-03
dc.identifier.citationCASTRO CONTE, M.: Condiciones principales de trabajo:bajos salarios y jornadas rígidas en el sector dependencia en AAVV Dependencia (Long Term Care) y empleo en el estado de bienestar, Thomson Reuters Aranzadi, Navarra, 2017es
dc.identifier.isbn978-84-9177-448-8
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/28474
dc.descriptionEste capítulo perteneciente al libro titulado Dependencia (Long Term Care) y empleo en el Estado de Bienestar da continuidad a una línea de investigación precedente (Proyecto DER2010-21608) y que ha sido posible gracias a la concesión en el año 2015 de un nuevo Proyecto de Investigación por el Ministerio de Economía y Competitividad (DER2014-58040-R) que da nombre a esta obra, “Dependencia y empleo en el Estado de Bienestar”.es
dc.description.abstractTranscurridos más de diez años desde la aprobación de la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, se consideró necesario hacer un balance sobre la situación del sector de dependencia en el momento actual. El reto de la protección de la dependencia representaba un desafío claro para la generación de puestos de trabajo, promocionándose con su desarrollo una actividad económica que sin duda tenía que convertirse en un importante yacimiento de creación de empleo. Sin embargo, en este trabajo se ha podido detectar que en dicha rama de actividad existe una elevada precariedad en las condiciones de trabajo de los trabajadores, en concreto, en los salarios y la jornada. A esta conclusión se llega tras analizar el vigente VI Convenio colectivo marco estatal de servicios de atención a las personas dependientes y desarrollo de la promoción de la autonomía personal de 2012, sin dejar atrás a sus predecesores, y a los convenios colectivos de ámbitos inferiores que tampoco han mejorado mucho la situación descrita. La negociación colectiva analizada regula una estructura retributiva caracterizada, entre otras, por la complejidad, la diferenciación in peius, su limitación a los términos legales, y la congelación salarial. Respecto a la jornada se caracteriza, a grandes rasgos, por su marcada flexibilidad a favor de la empresa y con una preferencia casi absoluta por la distribución irregular de la jornada. Bien es verdad que no podemos olvidar la situación económica por la que estaba atravesando España en el momento de la aprobación del citado VI Convenio colectivo marco estatal de servicios de atención a las personas dependientes y desarrollo de la promoción de la autonomía personal de 2012. Conscientes de una cierta mejoría económica en nuestro país, al final del capítulo se recogen una serie de propuestas con el fin de intentar mejorar las condiciones laborales de estos trabajadores de cara a la próxima negociación del convenio colectivo del sector de la dependencia.es
dc.language.isospaes
dc.publisherThomson Reuters Aranzadies
dc.subjectDependencia, retribución, tiempo de trabajo, negociación colectivaes
dc.titleCondiciones principales de trabajo:bajos salarios y jornadas rígidas en el sector de la dependenciaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPartes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses


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