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Repensando los estudios de “Sistemas de Innovación”. El sistema catalán de innovación como caso estratégico de investigación

dc.contributor.authorAhedo, Manuel
dc.date.accessioned2024-02-02T11:50:01Z
dc.date.available2024-02-02T11:50:01Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationAhedo, M. (2012). Repensando los estudios de sistemas de innovación. El sistema catalán de innovación como lugar estratégico de investigación. Arbor, 188(753), 49–62.es
dc.identifier.issneISSN: 1988-303X ISSN-L: 0210-1963
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/29497
dc.description.abstractEl enfoque de sistema de innovación ha generado un profundo cambio y mejora en el análisis de los procesos de innovación, al tener en cuenta los contextos nacionales, regionales, sectoriales y tecnológicos. Sin embargo, tras varias décadas de acumulación de conocimiento, el enfoque de sistemas de innovación presenta todavía una serie de limitaciones en la comprensión de algunas cuestiones tanto tradicionales como nuevas o emergentes. Este artículo explora el sistema catalán de innovación, considerado un caso estratégico de investigación, para indicar cuáles son esas cuestiones y retos, y proponer algunas vías posibles para el avance analítico y un mejor conocimiento de los procesos de innovación en el emergente capitalismo global de la sociedad y economía del siglo XXI.es
dc.language.isospaes
dc.publisherArbor. Revista Cultura, Ciencia y Pensamiento. CSICes
dc.rightsAttribution 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectSistema de innovaciónes
dc.subjectperformatividad de las ciencias socialeses
dc.subjectenfoque institucional-culturales
dc.titleRepensando los estudios de “Sistemas de Innovación”. El sistema catalán de innovación como caso estratégico de investigaciónes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.identifier.doi10.3989/arbor.2012.753n1004es
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses


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