Ecosystems and Agile Organizations: The Transition to Spontaneous Order
Abstract
This article provides a novel analysis in the field of management and business organization. The innovation lies in evidencing the remarkable capacity through the emergence of unplanned spontaneous orders to originate highly efficient and effective management systems. Its main proposal involves examining the applicability of the contributions made by the Nobel Prize winner, Friedrich Hayek, in the realm of spontaneous orders to the field of business management and organization. The significance of this idea lies in the fact that by knowing and understanding the functioning of such orders, which arise in complex social systems, can facilitate a smoother and more successful transition from conventional hierarchical and pyramidal models to the new paradigm of agile and flexible organizations, which possess a greater ability to adapt and manage new information.
Description
La teoría de los órdenes espontáneos sostiene que el orden social puede surgir de la libre interacción de los individuos que persiguen sus propios fines, sin necesidad de una autoridad central que los dirija o planifique. Esta teoría se opone a la visión de que el orden social requiere de un diseño deliberado o de una imposición coercitiva. Uno de los máximos exponentes de la teoría de los órdenes espontáneos fue el economista austriaco Friedrich Hayek, quien recibió el Premio Nobel de Economía en 1974. Hayek desarrolló el concepto de orden espontáneo en obras como Camino de servidumbre (1944), Los fundamentos de la libertad (1960) y Derecho, legislación y libertad (1973-1979), donde defendió la superioridad del mercado libre, el estado de derecho y el individualismo frente al socialismo, el intervencionismo, el totalitarismo y el colectivismo. Este trabajo analiza la aplicación de la teoría de los órdenes espontáneos hayekiana a las denominadas organizaciones empresariales agile.
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- Artículos de Revista [4582]
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