Abstract
El éxito en la construcción de buena gobernanza necesita de la confluencia de, al menos, tres
variables: a) una coyuntura crítica; b) reformas iniciales que generen organizaciones de accountability
horizontal, y c) una coalición de diversas fuerzas políticas y sociales con suficiente capacidad
para superar los obstáculos de la acción colectiva y los puntos de veto del sistema. Este
trabajo indaga en la labor de las organizaciones no gubernamentales (ONG) en esa coalición
durante la pandemia provocada por la COVID-19. Utilizando una metodología propia del
enfoque de la grounded theory, se usaron dos conceptos de sensibilización: el de buena gobernanza
y el de social accountability. Con todo ello, se pudieron identificar veinte ONG para
narrar la actividad de control sobre la integridad de la gobernanza en España. Se definió como
unidad de estudio objetivo las campañas y, tras un análisis teórico y de revisión de literatura, se
identificó qué se podía considerar éxito en este tipo de actividades de control social. Finalmente,
desde la propia visión de los sujetos de estudio, se analizaron dos campañas desarrolladas durante
la pandemia. En ellas se pudo comprobar la importancia que dan las ONG a un enfoque estratégico
frente a la mera confrontación, y muy esencialmente, la importancia de trabajar en coalición
interna y con los actores públicos dedicados a labores de accountability horizontal.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
AECPA
Date
Description
Keywords
Citation
Revista Española de Ciencia Política, Número 57, noviembre 2021: 111-137
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Document viewer
Select a file to preview:
Reload



