EL DESARROLLO COMO MOTOR DE LA GESTIÓN DEL TALENTO: EL CASO LG

dc.contributor.authorGil Panadero, Mª Francisca
dc.date.accessioned2023-11-15T15:00:05Z
dc.date.available2023-11-15T15:00:05Z
dc.date.issued2023-11-13
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: María Carmen De La Calle Durán
dc.description.abstractEste trabajo profundiza en los conceptos de Talento y Gestión del Talento en la empresa, desgranando las partes del proceso de gestión, y analizando como influyen los diferentes factores externos en ella, evidenciando el aspecto estratégico de ésta. Describe y analiza el caso concreto de la empresa LG, plasmando las acciones que hace la compañía en las diferentes fases del proceso de Gestión del Talento, donde se evidencia la importancia de la cultura organizativa, de tener un código ético que enmarque y defina todas las acciones de la empresa, actuando como motor de la gestión, el desarrollo del talento, para la creación de una buena marca de empleador.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/25991
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rightsCreative Commons Atribución 4.0 Internacional
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode
dc.subjectGestión del Talento
dc.subjectLG
dc.subjectTalento Empresarial
dc.subjectDesarrollo del Talento
dc.subjectInnovación
dc.subjectCultura y Valores de Empresa
dc.titleEL DESARROLLO COMO MOTOR DE LA GESTIÓN DEL TALENTO: EL CASO LG
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis

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Memoria del TFG