CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: EL MODELO DE NEGOCIO DE STARBUCKS

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dc.contributor.authorSánchez Sánchez, David
dc.date.accessioned2024-07-10T00:01:09Z
dc.date.available2024-07-10T00:01:09Z
dc.date.issued2024-06-27
dc.descriptionTrabajo Fin de Grado leído en la Universidad Rey Juan Carlos en el curso académico 2023/2024. Directores/as: Miguel Blanco Callejo
dc.description.abstractEn este trabajo se estudiará el modelo de negocio de la empresa Starbucks, uno de los casos de éxito más importantes en la industria debido a la gran ventaja competitiva que ha alcanzado sobre todos sus competidores. Esta ventaja consiste en su posicionamiento en la mente de los consumidores como una marca de prestigio y de alto nivel adquisitivo, lo que le permite fijar precios elevados a sus productos y obtener unos márgenes desmesurados comparados con los del resto de empresas que compiten en el sector de las cafeterías.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10115/37399
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Rey Juan Carlos
dc.rights
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri
dc.subjectmodelo de negocio
dc.subjectvalor
dc.subjectventaja competitiva
dc.subjectempresa
dc.subjectcliente
dc.subjectStarbucks
dc.titleCASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: EL MODELO DE NEGOCIO DE STARBUCKS
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/studentThesis

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Nombre:
2023-24-FCEE-J-2050-2050035-d.sanchezs.2020-MEMORIA.pdf
Tamaño:
412 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Memoria del TFG
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